Líderes que tentam controlar todas as entregas da equipe atrapalham a produtividade e sufocam a inovação. A dica de Sofia Esteves, presidente do conselho do Grupo Cia de Talentos, é abandonar a rigidez e deixar a equipe mais livre para assumir suas responsabilidades:
“O controlador acredita que só ele sabe como e o que deve ser feito, impedindo os talentos (...) de mostrarem suas capacidades. (…) Disciplina (…) e comprometimento são valores essenciais, mas o controle não faz parte disso”
• Qual é a sua opinião sobre o assunto? Comente nas publicações abaixo.
Com certeza você conhece algum líder assim, ou então, ainda traz esse aspecto na sua própria liderança. Cuidado! Entenda como a liderança "controle remoto" funciona e por que ela é ótima para atrapalhar o seu desempenho como gestor.
Nenhum comentário:
Postar um comentário